Классификация множества существующих на практике интегрированных объединений позволяет разбить их на группы по существенным признакам, что в результате позволит разработать индивидуальные подходы к финансовому, кадровому и производственному управлению тем или иным объединением с учетом всех его особенностей. Исследования, проведенные в данной работе, показали, что в целом в науке в настоящее время отсутствует единая общепризнанная классификация видов, форм и методов интеграции хозяйствующих субъектов. К проблемам классификаций относится и то, что они охватывают далеко не все видовые признаки интегрированных объединений. В данной работе были сформулированы три главные группы признаков, каждый из которых позволяет классифицировать интегрированные объединения по более существенным частным отличительным характеристикам. Данная детальная группировка необходима, в первую очередь, для разработки направлений стратегического управления крупным интегрированным комплексом предприятий и финансово-кредитных учреждений в части производства, финансов, кадров.