Possible models of forming manager competence are described. Special attention is paid to the techniques and methods of the competency building approach. The authors describe the experience of the Institute of engineering entrepreneurship at TPU in forming management competences. They propose the methodology of the models for implementing this approach: interdisciplinary exam in a case form, the School of practical management, the laboratory «The ground of engineering entrepreneurship». Each model advantages and restrictions are shown.

Описаны возможные модели формирования компетенций у специалистов-менеджеров. Особое внимание уделено способам и методам компетентностного подхода. Описан опыт Института инженерного предпринимательства ТПУ в формировании управленческих компетенций. Предложена методология моделей реализации данного подхода: междисциплинарный экзамен в форме кейсов, Школа практического менеджмента, лаборатория «Полигон инженерного предпринимательства». Показаны преимущества и ограничения каждой модели.