Управление рисками представляется весьма актуальным в процессе реорганизации предприятия. Предлагаемая методика, основанная на концепции бухгалтерского управления экономическими процессами, включает последовательность следующих элементов: идентификация рисковых ситуаций, виды оценок, инструменты бухгалтерского инжиниринга, определение зоны риска, алгоритм управления, защитные мероприятия.

Risk management is very relevant in the process of reorganization. The proposed method is based on the concept of economic management accounting, involves a sequence of the following elements: identification of risk situations, types of assessments, tools, engineering book, the definition of at-risk, control algorithm, protective measures.