
В докладе представлены результаты исследования, целью которого являлось получение репрезентативной объективной количественной информации о состоянии ключевых характеристик системы управления человеческими ресурсами Иркутской области в условиях экономического кризиса с учетом задачи перехода к инновационной экономике.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ,УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА,АНТИКРИЗИСНАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА,СОКРАЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА,ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ,ВЫНУЖДЕННАЯ МОТИВАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ,УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА,АНТИКРИЗИСНАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА,СОКРАЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА,ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ,ВЫНУЖДЕННАЯ МОТИВАЦИЯ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
