Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Science Innovation E...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
addClaim

This Research product is the result of merged Research products in OpenAIRE.

You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.

Корпоративный форсайт и конкурентная разведка

Корпоративный форсайт и конкурентная разведка

Abstract

Корпоративный форсайт отличается от более узкого направления технологического прогнозирования проведением дополнительного анализа политических, экономических и социальных факторов и изучения их взаимовлияния. В терминах корпоративного форсайта, главным шагом подготовки сценария будущего развития является изучение взаимодействия между социальным и технологическим развитием. В последнее время возрастает значимость корпоративных исследований, обусловленная возрастанием сложности социальных и экономических систем и ускорением ритма эволюции. Следует отметить, что сканирование и мониторинг хоть и вошли в практику прогнозирования и форсайта достаточно давно, однако в настоящее время переживают новый виток развития. Одним из эффективных средств организации такого мониторинга является так называемая конкурентная разведка (КР). Решение задач конкурентной разведки невозможно без обработки большого количества разнородной и разноаспектной информации с целью определения наиболее полного набора возможных альтернатив действий и прогнозирования последствий этих действий. Основными средствами обработки информации в настоящее время являются системы управления базами данных (СУБД) и информационно-поисковые системы (ИПС). К сожалению, можно констатировать, что на данный момент ни СУБД, ни ИПС не в состоянии полностью соответствовать эффективному решению задач КР и «сканирования вешней среды, а следовательно, они не могут существенно улучшить информационное обеспечение экспертов при разработке корпоративных форсайтов. В связи с этим на отечественном рынке появились специализированные информационные системы для проведения КР и «сканирования внешней среды». Автор делает вывод, что представляется рациональным использование таких систем для информационного обеспечения экспертов, участвующих в разработке корпоративных форсайтов.

Keywords

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРСАЙТ,ПРОЦЕСС ПОДГОТОВКИ СЦЕНАРИЯ,КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА (КР),ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ,ПРОЦЕСС "СКАНИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ",МОНИТОРИНГ,СУБД,ИПС

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
gold