
The article deals with problems of organizational change management, as one of the most important issues of modern management associated with the development of the organization as an open social system. The rapid increase of interest in carrying out organizational changes and their individual enterprises directions raises the problem of assessing the economic efficiency of the converted elements. The company's success depends on the ability and time to react to changes in the external environment, and managers is important to understand how you must be «live» in the face of constant change. Properly constructed an organizational management system and organizational structure creates favorable conditions for improving the quality of governance, which contributes to improving the efficiency of the organization. High speed development of a modern market economy, the increasing complexity of technologies, the hunt for innovation, tightening competition for the consumer, as well as improving the overall standard of living of the producers dictate new rules of production processes. What compels modern organizations to constantly adapt itself to the current situation? The success of the company depends on the company's ability to «survive» in the present conditions. The general understanding of the need for organizational change leads to increased interest in the issue of the effectiveness of changes made. One of the main scientific and practical problems is the search for effective strategies and mechanisms for organizational changes that will strengthen the activities of organizations, increase their competitiveness, and as a consequence, will provide the framework for the development of key sectors of the Russian economy.
Статья посвящена проблемам управления организационными изменениями как одного из важнейших вопросов современного менеджмента, связанного с развитием организации как открытой социальной системы. Стремительное возрастание интереса к проведению организационных изменений предприятий и отдельным их направлениям остро ставит проблему оценки экономической эффективности преобразованных элементов системы. Успех компании зависит от способности вовремя и правильно реагировать на изменение внешней среды, и руководителям важно понимать, насколько необходимо быть «живым» в условиях постоянных перемен. Правильно построенная организационная система управления и структура организации создают благоприятные условия для повышения качества управления, что способствует повышению эффективности деятельности организации. Высокая скорость развития современной рыночной экономики, усложнение технологий, охота за инновациями, ужесточение конкурентной борьбы за потребителя, а также повышение общего уровня жизни диктуют производителям новые правила ведения производственных процессов. Что вынуждает современные организации постоянно адаптироваться под текущую ситуацию? Успешность компании напрямую зависит от способности компании «выживать» в современных условиях. Всеобщее понимание необходимости организационных изменений обуславливает возросший интерес к вопросу эффективности производимых изменений. Одной из основных научно-практических задач является поиск эффективных стратегий и механизмов организационных преобразований, которые позволят активизировать деятельность организаций, повысят их конкурентоспособность и, как следствие, позволят создать основу для развития основных отраслей российской экономики.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ, УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ОRGANIZATIONAL CHANGE
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ, УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ОRGANIZATIONAL CHANGE
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
