
В настоящее время обучение персонала рассматривается как мощный организационный ресурс. Задачи обучения напрямую связаны со стратегическими планами и целями компании. Среди них можно выделить следующие: подготовка специалистов, повышение квалификации, повышение лояльности персонала, привлечение и удержание лучших работников в компании; а также поддержание позитивного отношения к работе, трансляция ценностей и корпоративной культуры компании, формирование чувства причастности к компании, мотивация к дальнейшей работе.
ОБУЧЕНИЕ,ОБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ,ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ,ЦИКЛ ОБУЧЕНИЯ,ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
ОБУЧЕНИЕ,ОБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ,ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ,ЦИКЛ ОБУЧЕНИЯ,ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
