
В работе представлены результаты комплексного клинико-психологического исследования совладающего поведения современных российских руководителей. Выявлены характерные социально-психологические и личностные особенности указанной категории специалистов, оказывающие существенное влияние на выбор тех или иных стратегий совладающего поведения. Выделены два различных типа руководителей: «адаптивный» и «дезадаптивный», принципиально различающихся репертуаром используемых в стрессовых ситуациях стратегий совладающего поведения.
The paper presents the results of a comprehensive clinical psychological study of coping behaviour in contemporary Russian organisational leaders. Specific social psychological and personality characteristics peculiar to this professional group were discovered that influence the choice of coping strategies. Two leader types were described, «adaptive» and «maladaptive», with essentially different repertoires of coping strategies used under stressful circumstances.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС, СОВЛАДАЮЩЕЕ ПОВЕДЕНИЕ, СТРЕСС-ИНДУЦИРОВАННАЯ ПАТОЛОГИЯ, АДАПТИВНЫЙ И ДЕЗАДАПТИВНЫЙ ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС, СОВЛАДАЮЩЕЕ ПОВЕДЕНИЕ, СТРЕСС-ИНДУЦИРОВАННАЯ ПАТОЛОГИЯ, АДАПТИВНЫЙ И ДЕЗАДАПТИВНЫЙ ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
