Особенности субъективных причин, затрудняющих конструктивное разрешение конфликта, у сотрудников с различным восприятием организационной культуры
Copyright policy )Особенности субъективных причин, затрудняющих конструктивное разрешение конфликта, у сотрудников с различным восприятием организационной культуры
В статье обосновывается актуальность изучения конфликтной компетентности в рамках организационной культуры; подчеркивается поликультурный характер организации и роль восприятия организационной культуры; отмечается роль ценностно-смысловых образований в восприятии организационной культуры. Рассмотрено содержание рефлексивного компонента конфликтной компетентности. Выделена типология субъективных причин, затрудняющих конструктивное разрешение конфликта: «Взаимодействие», «Обида», «Эмоции». Показана взаимосвязь выделенных причин и восприятия организационной культуры.
СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ,ЗАТРУДНЯЮЩИЕ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА,РЕФЛЕКСИЯ,КОНФЛИКТНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ,ВОСПРИЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ,ЗАТРУДНЯЮЩИЕ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА,РЕФЛЕКСИЯ,КОНФЛИКТНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ,ВОСПРИЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
selected citations These citations are derived from selected sources.This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).0 popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.Average influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).Average impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.Average
Citations provided by BIP!Popularity provided by BIP!