Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback

Подходы к изучению профессиональной культуры организации предпринимательского типа

Подходы к изучению профессиональной культуры организации предпринимательского типа

Abstract

In article author revealed the essence and the content of corporate culture of the enterprise; defined stages of formation of this system; considered principles of creation and instruments of corporate culture of the organization. Author designated advantages of closed and opened models of corporate culture. The professional culture is the objective high-quality indicator of formation of the subject of activity and the environment of its dwelling. On nature of professional culture it is possible to judge in general and the society, and its numerous components: spheres, elements, parts. One of main indicators of professional culture is the culture of communication as an instrument for ensuring of efficiency of work, warmth of human communications both at work, and out of it, mutual understanding, observance of the general and office etiquette, norms and rules of human community and behavior. Social and professional communication reflects the level of a condition of culture, all its achievements and shortcomings. In professional culture where joint activity is necessary, «valuable orientations of certain workers transform to unity of the purposes which achievement is guaranteed by the corresponding modification of behavior of people by means of communication». Professional culture, being the high-quality indicator of the relation of the person to work, to associates, is a clot of culture of communication, the general culture. The last creates a basic level and cultures of communication, and professional culture. All characteristics and requirements of universal culture extend on its types and spheres. It, of course, the law to which its private manifestation submits, establishing connection, unity, interdependence and integrity of historical and cultural process. The professional culture is a social construct which can't develop by itself and has to systematically, effectively and reliably be supported and develop professional community in the most various conditions.

В статье раскрывается сущность и содержание корпоративной культуры предприятия, определены этапы формирования данной системы, рассмотрены принципы создания и инструменты корпоративной культуры организации. Обозначены преимущества закрытой и открытой моделей корпоративной культуры. Профессиональная культура является объективным качественным индикатором формирования субъекта деятельности и среды его обитания. По характеру профессиональной культуры можно в целом судить и о самом обществе, и о его многочисленных составляющих: сферах, элементах, частях. Одним из главных показателей профессиональной культуры является культура общения как средство обеспечения эффективности трудовой деятельности, теплоты человеческих связей как на работе, так и вне ее, взаимопонимания, соблюдения общего и служебного этикета, норм и правил человеческого общежития и поведения. Социальное и профессиональное общение отражает уровень состояния культуры, все ее достижения и недостатки. В профессиональной культуре, где необходима совместная деятельность, «посредством общения ценностные ориентации отдельных работников трансформируются в единство целей, достижение которых гарантируется соответствующей модификацией поведения людей» Профессиональная культура, будучи качественным индикатором отношения человека к труду, к сотоварищам, является сгустком культуры общения, общей культуры. Последняя создает базовый уровень и культуры общения, и профессиональной культуры. Все характеристики и требования общечеловеческой культуры распространяются на ее виды и сферы. Это, конечно, закон, которому подчиняется частное проявление его, устанавливая связи, единство, взаимозависимость и целостность историко-культурного процесса. Профессиональная культура это социальный конструкт, который не может складываться сам собой и должен систематически, эффективно и надежно поддерживаться и развиваться профессиональным сообществом в самых разнообразных условиях.

Keywords

ПЕРСОНАЛ, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, ЗАКРЫТАЯ И ОТКРЫТАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, ПАТРИАРХАЛЬНАЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ И ПАРТНЕРСКАЯ МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
bronze