
Is provided model and procedure of audit of documents in quality management system of the enterprise is described. Applied tools differ simplicity and convenience of work, presentation of submission of information. The summary card of results of audit gives to the decision-maker opportunity to make rational (effective) administrative decisions in planning of correcting and warning actions on activity improvement. Recommendations about creation of models are made, some options of the organization of procedure of audit are offered.
Приведена модель и описана процедура аудита документов в системе менеджмента качества предприятия. Применяемые инструменты отличаются простотой и удобством работы, наглядностью представления информации. Сводная карта результатов аудита предоставляет ЛПР возможность принимать рациональные (эффективные) управленческие решения в планировании корректирующих и предупреждающих действий по улучшению деятельности. Даны рекомендации по построению моделей, предложены несколько вариантов организации процедуры аудита.
СИСТЕМА, МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА, АУДИТ ДОКУМЕНТОВ, ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИЗА, ПРОГРАММНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА, РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОБНОГО АУДИТА
СИСТЕМА, МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА, АУДИТ ДОКУМЕНТОВ, ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИЗА, ПРОГРАММНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА, РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОБНОГО АУДИТА
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
