The article describes the procedure of developing and implementing the general inventory management strategy. The essence of the procedure is as follows: firstly, it is necessary to estimate the costs associated with stocks in the ratio with potential income; then, to present a classification by priority, or ABC classification, as a tool for segmenting products by groups to which similar methods of inventory management are applicable. And, finally, it is necessary to work out one’s own individual strategies of inventory management, differing by the set service standards, forecasting procedures, periodicity of control, logic of inventory management or control frequency of replenishment of stocks for all classification categories.

Дано описание методики выработки и осуществления общей стратегии управления запасами. Суть методики состоит в том, что сначала необходимо оценить издержки, связанные с запасами, в соотношении с потенциальным доходом. Далее следует представить классификацию по приоритетности или классификацию АВС как инструмент сегментирования продуктов по группам, к которым применимы сходные методы управления запасами. После для всех классификационных категорий разработать собственные индивидуальные стратегии управления запасами, различающиеся установленными сервисными нормативами, процедурами прогнозирования, периодичностью контроля, логикой управления запасами или частотой контроля за пополнением запасов.