
In the current service industry companies the role assigned to the hygienic and motivational factors while planning personnel management is on the rather low level, which indicates the urgency of the studied topic. The analysis and consideration for the given factors would allow the company to cut the expenses and improve labour efficiency determined by the new employees’ recruitment and low motivation of the personnel.
В современных компаниях сферы услуг роль, отводимая значимости гигиенических факторов и факторов мотивации при оргпроектировании персонала, находится на достаточно низком уровне, что свидетельствует об актуальности данной проблемы. Анализ и учет данных факторов позволит компании сократить издержки и повысить продуктивность работы, связанную с наймом новых сотрудников и слабой мотивацией персонала.
УПРАВЛЕНИЕ, МЕНЕДЖЕР, ДВУХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ, ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ ОРГПРОЕКТИРОВАНИЯ, СФЕРА УСЛУГ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, HR MANAGEMENT’S EFFICIENCY IMPROVEMENT
УПРАВЛЕНИЕ, МЕНЕДЖЕР, ДВУХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ, ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ, ИНСТРУМЕНТЫ ОРГПРОЕКТИРОВАНИЯ, СФЕРА УСЛУГ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, HR MANAGEMENT’S EFFICIENCY IMPROVEMENT
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
