
Для эффективной реализации потенциала электроэнергетических компаний России необходимо формирование системы управления инновационной деятельностью, представляющей собой комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности компании с помощью механизмов управления инновационными процессами. Для этого предложено использовать модель PDCA (цикл Деминга), которая позволит оценить результативность инновационной деятельности и эффективность реализации потенциала компании.
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ,ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ,ЦИКЛ ДЕМИНГА,СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ,ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ,ЦИКЛ ДЕМИНГА,СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
