
The article represents the results of research analyzing the features of Human Resource Management in two groups of Knowledge-Intensive Companies: the first one working in the field of Information Technology (IT) and the second in the field of Advertising and PR. The research sample consisted of 100 companies located in the different big cities of the Russian Federation. The European quality standard "Investors in People" is chosen as methodological basis of the research. The statistically authentic level of research proves that the differences between the Human Resource Practices depend on the differences in Human Related Strategies. And as a result, the Knowledge-Intensive Companies of the first group (IT) more often realize High Commitment Strategies in Human Resource Management and the Knowledge-Intensive Companies of the second group (Advertising and PR) prefer High Commitment Strategies.
Статья представляет результаты исследования особенностей управления персоналом двух групп интеллектуально-емких компаний: работающих в сферах информационных технологий (IT) и рекламы и PR. Объектом исследования стали 100 организаций, расположенных в крупных городах Российской Федерации. Методологической основой исследования служил европейский стандарт качества «Инвесторы в людей». На статистически достоверном уровне доказаны различия в практиках управления персоналом, соответствующих различным кадровым стратегиям. IT-компании в большей степени реализуют стратегию эффективности, рекламные и PR-компании предпочитают стратегию вовлеченности.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ЕМКИЕ КОМПАНИИ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА, КРЕАТИВНОСТЬ, ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ЕМКИЕ КОМПАНИИ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА, КРЕАТИВНОСТЬ, ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
