
Рассматривается инновационный подход взаимодействия энергокомпаний с потребителями механизм управления спросом на электроэнергию, основанный на балансе экономических интересов. Изложены основные преимущества применения данного механизма для субъектов энергорынка. Выявлены особенности реализации подхода в зарубежных странах, включая типичные барьеры, затрудняющие эффективное внедрение программ по управлению спросом, и методы их устранения. Приведен анализ возможностей и особенностей организации управления спросом в электроэнергетике России.
An innovative approach of interaction with consumers of energy companiesis discussed, it is demand-side management technology based on the balance of economic interests. The basic benefits of this mechanism for the subjects of the energy market are presented. Features of demand-side management implementation in foreign countries, including typical barriers and methods for their elimination in the energy companies are set out. The analysis of capabilities and features of the demand-side management in the power of Russia is given.
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ, РЫНОЧНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЕ НАГРУЗКОЙ, УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ, ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА, ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ, РЫНОЧНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЕ НАГРУЗКОЙ, УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ, ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА, ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
