Представлены результаты исследований по реализации инновационных подходов для обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса. Показано, что для выживания и успешного функционирования бизнеса с позиций системного подхода в центре внимания, прежде всего, должны быть системообразующие факторы. Поскольку поведенческий стереотип также можно рассматривать как системообразующий фактор для обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса, актуальным представляется использование с этой целью эффекторов. Принимая во внимание, что не существует универсальных технологий обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса, использование системного подхода с учетом различных иерархических уровней обеспечения безопасности бизнеса позволяет лучше понять методы обеспечения его устойчивости. Предлагаемое внедрение на предприятии комплексной системы обеспечения безопасности бизнеса с использованием отлаженного информационного потока позволяет оперативно влиять на управляющие воздействия и сохранять устойчивость предприятия в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.

We presented the research results to perform innovative approaches to provide security and business stability. It is shown, that special attention should be paid to core factors so that business could survive and function successfully. Because of the fact that the behavior stereotype can also be considered as a core factor to provide security and business stability, it seems acute to use effects with this aim. Taking into account the fact that there are no universal technologies to provide security and business stability, the use of system approach, considering different hierarchic levels to provide business security, allows to understand the methods to provide its stability better. The offered implementation into the factory of a complex system to provide business security with the use of well-functioning data flow allows to produce a strategic impact on the managing influence and provide stability of a factory under the conditions of a quickly changing market situation.