Данная статья является логическим продолжением опубликованной в № 3 (58) Журнала за 2012 г. статьи «Социальная ставка дисконтирования в России: методология, оценка, межрегиональные различия». В настоящей статье показано, при каких условиях целесообразно оценивать социальную ставку дисконтирования методом социальной альтернативной стоимости капитала, рассмотрен опыт применения этого метода в других странах, изложена методология и приведены расчеты для России. Выявлено, что данный метод целесообразно применять, когда социально значимая задача может быть решена не только в государственном, но и в частном секторе, а также в случае оценки бюджетной эффективности инвестиционного проекта. В статье обоснована целесообразность учета отраслевых особенностей проектов общественного сектора: представлены соответствующие расчеты и дано объяснение выявленных различий

The paper continues our previous article «Social Discount Rate for Russia: methodology, appraisal, regional differences» published in 2012 in this journal (№ 3 (58)). The present paper describes situations where a social opportunity cost of capital approach should be used for evaluation of a social discount rate. We consider international practice in applying this approach, regard methodology and make calculations for Russia. It is revealed that the approach is relevant when a social problem can be solved in both the public sector and the private sector. It is also helpful for evaluation of budget performance. The necessity of taking into account particular sectoral features of public investments is substantiated. The results of calculations and differences found are explained.