В современном мире основной целью любой предпринимательской деятельности независимо от экономических условий остается повышение благосостояния собственников за счет максимизации стоимости компании и получения прибыли. В данном контексте стоимость компании отождествляется с главным инструментом роста благосостояния собственников. Таким образом, для того чтобы богатство собственников предприятия постоянно приумножалось, необходимо воздействовать на стоимость компании с целью ее максимизации, используя определенные способы влияния на величину стоимости. В данной работе автором представлена характеристика основных способов управления структурой капитала, сильные и слабые стороны управления отдельными ее компонентами, а также проанализированы современные тенденции формирования структуры капитала российскими и зарубежными компаниями. Автором определено, что теоретически существует два способа влиять на стоимость фирмы влияя на структуру ее активов, либо изменяя структуру пассивов компании. Все возможные способы воздействия на стоимость компании с целью ее максимизации, так или иначе, сводятся к вышеназванным двум способам воздействия на элементы баланса организации. В случае влияния на активы исследуются денежные потоки, генерируемые активами. В случае с пассивами исследуется структура источников, формирующих структуру активов, в частности структура капитала. Последняя представляет собой наиболее известный и обсуждаемый в публикациях инструмент, используемый при максимизации стоимости бизнеса. В то же время, данный инструмент достаточно редко применяется на практике в силу воздействия на него большого количества факторов, состав которых зависит от конкретных условий отрасли и состояния экономики в целом, что делает управление структурой капитала весьма трудоемким процессом. По итогам проведенного исследования различных практик управления структурой капитала автором сделан вывод o том, что максимизация стоимости организации посредством применения способа управления структурой капитала является наиболее эффективным инструментом повышения стоимости в системе управления стоимостью бизнеса.

In the modern world the main aim of any business regardless of economic conditions is improving the welfare of the owners by maximizing the company's value and profit. In this context the value of the company is identified with the main instrument for the growth of the welfare of the owners. Thus, to the wealth of the owners of the company are constantly multiply, you must affect the value of the company with a view to maximize it, using certain methods of influence on the value of the cost. In this paper, the author presents characteristics of the main methods of capital management, the strengths and weaknesses of the management of its individual components, as well as analysis of current trends in the capital structure formation of Russian and foreign companies. The author identified, that theoretically there are two ways to affect on the value of the company to affect the structure of its assets, or by changing the structure of liabilities of the company. All possible ways of influencing the value of the company with the aim of its maximization, anyway, are reduced to the above two methods of influence on the balance elements of the organization. In the case of assets impact we study cash flows generated by the asset. In the case of liability we study the structure of sources of forming the structure of assets, in particular the capital structure. The latter is the most famous and discussed in publications tool used while maximizing business value. At the same time, this tool is rarely used in practice due to impact on it a number of factors, the composition of which depends on the specific conditions of the industry and the economy as a whole, which makes the management of capital structure is very time-consuming process. According to the results of the study of variety capital management practices, the author concluded that value maximization of organization by applying the method of capital structure management is the most effective tool for increasing the value of the company in the system of value based management.