
The article examines the types of forms to manage investment and construction programs, which differ by goals, scales, sector profiles, as well as by countries. The feature of the author’s approach is studying the evolution of the specified forms in the countries with developed market economy. The effective ways of connecting the program goals and the possibilities to achieve them are identified.
Исследуются типы форм управления инвестиционно-строительными программами, отличающиеся по целям, масштабам, отраслевой принадлежности, а также страновой привязке. Особенностью авторского подхода является изучение эволюции указанных форм в странах с развитой рыночной экономикой. Выделяются эффективные пути соединения программных целей с возможностями их достижения.
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОГРАММЫ, ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КООРДИНАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, МАТРИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ, МНОГОЦЕЛЕВОЙ КОМПЛЕКС, МАСШТАБ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ, ВИДЫ ПРОГРАММ, СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОГРАММЫ, ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КООРДИНАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ, МАТРИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ, МНОГОЦЕЛЕВОЙ КОМПЛЕКС, МАСШТАБ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ, ВИДЫ ПРОГРАММ, СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
