
В статье рассматривается математическая модель экономической системы как живой системы, которая сопротивляется любому управлению как плохому так и хорошему. Если это было бы не так, то мы давно либо вымерли, либо жили при коммунизме. Ни того ни другого с нами не происходит, что подтверждает живучесть экономических систем. Общая тенденция существования экономических систем - это ухудшение своего состояния. Однако существуют немногочисленные примеры, когда только за счет управления система, иногда существенно, улучшает свое состояние. В статье дается методика таких управлений.
The article deals with the simulator of the business system, which as any living system, resists any management, good or bad. If this wasnt the case, we would have died out long ago, or would be living in communism. Neither has happened, which confirms the vitality of the business systems. The general tendency of the business systems existence is that they tend to change for the worse. Nevertheless, there are some examples when the system actually improves due to efficient management. The article focuses on the methods of such management.
СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ, МЕТОДИКА, УПРАВЛЕНИЕ, СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ
СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ, МЕТОДИКА, УПРАВЛЕНИЕ, СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
