
В статье описывается организационно-экономический механизм обеспечения квалифицированными кадровыми ресурсами предприятия авиационно-промышленного комплекса России вузом, осуществляется формирование системы общих предположений и допущений, выбор объекта управления и предметной области, выбор состава оперирующих сторон; выбор субъекта управления; формирование состава целей оперирующих сторон; выбор целей управления; выбор состава управленческих воздействий; выбор состава внешних воздействий на объект управления за исключением управленческих воздействий; идентификация недопустимых состояний объекта управления; идентификация недопустимых управленческих воздействий на объект управления. В содержательном плане управленческая задача обеспечения квалифицированными кадровыми ресурсами предприятия авиационно-промышленного комплекса России заключается в том, чтобы выявить, обосновать необходимость повышения кадрового потенциала предприятия таким образом, чтобы обеспечить наилучшее достижение сформулированных целей управления в условиях наличия внешних воздействий, не приводящих к недопустимому состоянию объекта управления, а также не выходящих за область допустимого управления.
The paper describes the organizational and economic mechanism for providing the qualified human resources to the enterprises of Russian Aviation Industrial Complex by the universities. The author focuses on forming a system of general assumptions, choosing the management object, the subject area, the operating parties, and the subject of control; forming the objectives of the operating parties; choosing the management purposes, a set of management actions, the external impacts on the management object except for the management actions; identifying inadmissible conditions of the control object and inadmissible administrative impacts on the control object. In terms of content the management task of providing qualified human resources to Russian aircraft industrial enterprises is to identify and justify the need to improve the human resource capacity of an entity so as to ensure maximum achievement of the set management objectives in the presence of external influences that do not result in an unacceptable state of the management object and do not exceed the allowable area of management.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗАДАЧА, КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ, ИНТЕГРАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, АВИАЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ВУЗ, ПЕРСОНАЛ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗАДАЧА, КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ, ИНТЕГРАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, АВИАЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ВУЗ, ПЕРСОНАЛ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
