
В статье рассматриваются проблемы разнообразия видов проектов и критикуются традиционные подходы к классификации проектов, которые не приводят к существенным изменениям в адаптивности системы управления. В качестве новых подходов, повышающих гибкость проектного управления, разрабатываются концепции развивающихся и открытых проектов. Выработка этих концепций логично вытекает из критики современных подходов к классификации проектов.
Critical inquiry in the question of project classification. The article considers the problem of variety of project types and criticizes the traditional approaches to project classifications. Two new types of projects are suggested developing and open projects. These new types organically follow from the critique of the existing approaches to project classifications
ПРОЕКТ,ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ,ТЕРМИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ,РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ПРОЕКТ,ОТКРЫТЫЙ ПРОЕКТ,КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ,ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТ,ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ,ТЕРМИНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ,РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ПРОЕКТ,ОТКРЫТЫЙ ПРОЕКТ,КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ,ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
