
The article displays the results of the study, which is devoted to detennining the effect of orgaizational culture on militaгy serace interaction. It is detemiined that the organizational culture is an indispensable element of any professional environment, and the interaction between militaгy service can be fomied only in the hierarchical type of oгganizational culture. The main areas of activities of building a hierarchical oгganizational culture are a socialization of new member, including basic elements of organizational culture into a system of pereonal motivation of a seraceman, the establishment of a code of conduct that provides a model of oгganizational behavior the development of means of pгeseгvation and reproduction of organizational culture, creating a unifomi, insignia, status, awarcls, fomiation of a system of establishing and maintaining motivation for performance.
В статье представлены результаты исследования влияния организационной культуры на служебное взаимодействие военнослужащих. Организационная культура обязательный элемент любой профессиональной среды, а служебное взаимодействие между военнослужащими может формироваться только при иерархическом типе организационной культуры. Основные направления формирования иерархической организационной культуры: социализация новых членов организации; включение в систему личной мотивации военнослужащего основных элементов организационной культуры; разработка кодекса поведения, средств сохранения и воспроизводства организационной культуры; создание форменной одежды, определение знаков отличия, статуса, наград, создание системы формирования и поддержания мотивации к служебной деятельности.
СЛУЖЕБНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, ВОИНСКОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ, МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ
СЛУЖЕБНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, ВОИНСКОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ, МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
