Обладание стратегическими ресурсами позволяет предприятию инвестиционно-строительного комплекса принципиально определить характер их использования во взаимоотношениях с внешней средой организации. Стратегия предприятия направлена на усиление и создание внутренних и внешних компетенций, а также развитие его динамических способностей. Конкурентоспособность компаний инвестиционно-строительного комплекса зависит от скорости их реакции на рыночные изменения, в то время как у компаний, работающих на традиционных рынках, есть значительно больше времени для принятия решений и реконфигурации портфеля ресурсов и способностей

Strategic resources possession can let engineering development business define a pattern of its' own resources use in close relations with external environment. Business strategy is aimed at internal and external competences making and also development of its productive capacities in dynamics. Engineering development business competitiveness depend on the speed of response on market changes while enterprises engaged in traditional markets, there is enough time for decision-making and resources and abilities portfolio reconfiguration.