
Recruitment agencies are coming out with innovative proposals to human capital management during the crisis time. These proposals concern the internal organizational structure and infrastructure, training and development of agency’s personnel, compensation of the employee and the agency itself. Also they propose substantial service advantages for the Customer. Office logistics is extremely important. Office location and its convenience determine the recruitment efficiency. IT infrastructure is critical to the workflow. Skype-interviews expedite the recruiting process. Cloud hosting technology makes it possible for recruiters to work remotely. An internal information system allows structuring of a candidate searching approach. E-staff is a popular and cheap Russian solution to such tasks. Intranet site of a company bands employees together by common goals. Video recording of interviews helps an employer to understand live communication with candidates. Personnel data protection is often raised by Russian legislators and controlled by inspecting organizations. Participation in tenders brings additional recruitment orders. Students involved in agency work are often young talents for candidate searching. Sales planning provides the stable operation of an organization. Choice of a client base determines the approach to work operations. Russian clients dictate pragmatic approach, while western customers require adherence to detailed procedures.
Кадровые агентства в период кризиса выступают с инновационными предложениями к управлению человеческим капиталом. Данные предложения затрагивают внутреннюю организационную структуру и инфраструктуру, обучение и развитие персонала агентства, компенсацию сотрудников и самого агентства, представляют значительные преимущества сервиса для заказчика. Логистика офиса очень важна. Месторасположение и удобство офиса драйверы эффективности подбора персонала. ИТ инфраструктура крайне важна для организации рабочего процесса. Скайп интервью ускоряет работу в подборе. Технология Сloud hosting позволяет рекрутерам работать удаленно. Внутренняя информационная система структурирует подход к поиску кандидатов. E-staff популярное и дешевое российское решение подобных задач. Внутренний сайт компании объединяет сотрудников едиными целями. Запись собеседований на видео дают работодателю понимание живого общения с кандидатом. Защита персональных данных часто поднимается законодательством РФ и контролируется проверяющими органами. Участие в тендерах приносит дополнительные заказы на подбор персонала. Привлечение студентов в работу агентства это молодые таланты в поиске кандидатов. Планирование продаж обеспечивает стабильность операционной деятельности организации. Выбор клиентской базы определяет подход к работе. Российские клиенты диктуют прагматичный подход, а западные заказчики требуют следования детальным процедурам.
КАДРОВЫЕ АГЕНТСТВА, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ, ИННОВАЦИИ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УДАЛЕННЫХ ОФИСОВ, ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ИНТЕГРАЦИИ ВНУТРЕННИХ КАДРОВЫХ СИСТЕМ И ИНТЕРНЕТ-САЙТОВ КОМПАНИЙ-ПАРТНЕРОВ, БОНУСЫ ЗА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ КЛИЕНТОВ
КАДРОВЫЕ АГЕНТСТВА, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ, ИННОВАЦИИ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УДАЛЕННЫХ ОФИСОВ, ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ, ИНТЕГРАЦИИ ВНУТРЕННИХ КАДРОВЫХ СИСТЕМ И ИНТЕРНЕТ-САЙТОВ КОМПАНИЙ-ПАРТНЕРОВ, БОНУСЫ ЗА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ КЛИЕНТОВ
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
