Завданням цієї роботи є формулювання рекомендацій стосовно поліпшення планування експортної діяльності компанії в умовах непередбачуваності ділового клімату задля зростання ефективності її зовнішньоекономічної діяльності. Об'єктом дослідження є процес планування експортної діяльності підприємства, а предметом - методи, підходи та інструменти, які дозволяють пристосувати цю діяльність до змінних обставин зовнішнього середовища. Для досягнення поставленої мети застосовувалися методи аналізу, системний підхід, SWOT та PEST - аналіз, а також експертні оцінки. Рекомендації роботи можуть бути використані для покращення стратегічного, тактичного та оперативного планування експортної діяльності, вдосконалення системи контролю за виконанням планів та розвитку кадрового потенціалу підприємства. Впровадження розроблених заходів сприятиме підвищенню ефективності зовнішньоекономічної діяльності, зміцненню позицій компанії на міжнародних ринках і зменшенню ризиків, зумовлених нестійкістю ділового середовища.