Кваліфікаційна робота присвячена теоретико-методичному обґрунтуванню та практичним рекомендаціям щодо підвищення ефективності управління логістичною діяльністю транспортного підприємства. Актуальність дослідження зумовлена зростанням конкуренції на ринку вантажних перевезень і необхідністю скорочення логістичних витрат при одночасному підвищенні якості сервісу. Метою роботи є узагальнення сучасних підходів до управління логістикою та розробка стратегії удосконалення логістичної діяльності ПП «ЧУДСЕРВІС». Об’єкт дослідження — логістичні процеси підприємства; предмет — методи та інструменти їхнього ефективного управління. У першому розділі систематизовано понятійний апарат і розглянуто методичні підходи до оцінювання ефективності логістики (факторний аналіз витрат, багатокутник потенціалу тощо). Другий розділ містить діагностику діяльності ПП «ЧУДСЕРВІС», включаючи аналіз вагонного парку (129 одиниць) і структури витрат. У третьому розділі запропоновано стратегію розвитку, сформовану на базі динамічного SPACE-аналізу, та економічне обґрунтування заходів (очікуване зниження собівартості перевезень і підвищення логістичного потенціалу підприємства). Наукова новизна полягає у розробці інтегрованої стратегії управління логістичною діяльністю, що поєднує оптимізацію маршрутів, використання цифрових TMS-систем і впровадження показників KPI для моніторингу ефективності. Практична значущість підтверджується розрахунком економічного ефекту від запропонованих заходів, який забезпечує скорочення витрат та зміцнення конкурентних переваг ПП «ЧУДСЕРВІС».