Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Institutional reposi...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
addClaim

This Research product is the result of merged Research products in OpenAIRE.

You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.

Управлінські аспекти комерціалізації інтелектуальної власності у моделі “відкритих інновацій”

Управлінські аспекти комерціалізації інтелектуальної власності у моделі “відкритих інновацій”

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи магістра є систематизація теоретичних положень концепту відкритих інновацій з позицій формування нового механізму управління інтелектуальною власністю високотехнологічних компаній на мережевій основі. Роботу присвячено системному аналізу сутності комерціалізації інтелектуальної власності як ключового елементу інноваційного розвитку в контексті відкритих інновацій. У процесі дослідження розкрито зміст і функції комерціалізації ІВ, визначено її роль як інструменту створення ринкової вартості нематеріальних активів, окреслено типологію об’єктів та механізмів їх ринкової реалізації. Уточнено сучасні підходи до трактування категорій «інтелектуальна власність», «комерціалізація» та «відкриті інновації». Обґрунтовано актуальність трансформації управлінських моделей у напрямку відкритості та взаємодії, на основі порівняльного аналізу традиційної та відкритої інноваційної парадигми. Визначено переваги відкритих інновацій для суб’єктів інноваційної діяльності в аспекті скорочення витрат на створення нових продуктів, зменшення ризиків та активізації процесів взаємного обміну знаннями. У роботі проведено аналіз стану комерціалізації інтелектуальної власності в Україні: окреслено її інституційні та економічні передумови, діагностовано основні бар’єри реалізації ІВ на ринку, серед яких – низька інноваційна активність підприємств, недостатній рівень захисту прав, нерозвинена інфраструктура трансферу технологій та ін. Визначено роль університетів і наукових установ як ключових провайдерів знань та центрів генерації об’єктів інтелектуальної власності. Запропоновано комплекс практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу управління комерціалізацією інтелектуальної власності, зокрема: формування ефективної інфраструктури інноваційного трансферу, удосконалення механізмів фінансування, розвиток патентної культури, активізація міжсекторальної взаємодії між наукою, бізнесом і державою. Розроблено концептуальну модель управління комерціалізацією ІВ у відкритій інноваційній системі, що передбачає використання інструментів краудсорсингу, ліцензування, спільного підприємництва, відкритого патентування тощо.

The purpose of the master's thesis is to systematise the theoretical provisions of the concept of open innovation from the perspective of forming a new mechanism for managing the intellectual property of high-tech companies on a network basis. The master's thesis addresses the systemic analysis of intellectual property commercialization as a key element of innovation development within the open innovation paradigm. It explores the essence and functions of IP commercialization, its role as a tool for creating market value of intangible assets, and presents a typology of commercialization objects and mechanisms. The work clarifies modern interpretations of the terms "intellectual property", "commercialization", and "open innovation". The thesis provides substantiation for the transformation of managerial models toward openness and cooperation based on a comparative analysis of traditional and open innovation paradigms. It highlights the advantages of open innovation for innovation actors in terms of reducing product development costs, lowering risks, and fostering knowledge exchange processes. The work analyzes the current state of intellectual property commercialization in Ukraine: institutional and economic conditions are outlined, key barriers identified, including low innovation activity of enterprises, insufficient IP protection, and underdeveloped technology transfer infrastructure. The role of universities and research institutions as key knowledge providers and IP generators is emphasized. The work suggests a set of practical recommendations for enhancing IP commercialization management, including the development of effective innovation transfer infrastructure, improved financing mechanisms, promotion of patent culture, and intensification of cross-sectoral collaboration between science, business, and government. A conceptual model of IP commercialization management in an open innovation system is developed, incorporating tools such as crowdsourcing, licensing, joint ventures, and open patenting.

Keywords

innovation system, intangible assets, technology transfer, innovation activity, інноваційна інфраструктура, innovation infrastructure, комерціалізація, управління, інноваційна система, intellectual property, інтелектуальна власність, трансфер технологій, open innovation, відкриті інновації, нематеріальні активи, патентування, patenting, інноваційна діяльність, commercialization, management

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average