Стаття присвячена дослідженню маркетингових ризиків у системі управління державними закупівлями в Україні та методів їхнього хеджування. Державні закупівлі забезпечують ефективне використання бюджету, але стикаються з ризиками: політичною нестабільністю, корупцією, недосконалим регулюванням, макроекономічними викликами. Використано PEST і SWOT-аналіз, що виявили ключові загрози: військові дії, законодавчі зміни, фінансову нестабільність, монополізацію ринку. Зазначено, що соціальні й технологічні аспекти також суттєві. Запропоновано заходи зниження ризиків: автоматизація моніторингу, Big Data, підтримка малих та середніх підприємств, прогнозування, кібербезпека, громадський контроль. Результати підтверджують необхідність стратегічного підходу до хеджування ризиків для прозорості, ефективності й стабільності державних закупівель.