The research was conducted on the structuring of relations between stakeholders, the leader of the steward, who was substantiated, and the degree of steadiness of the stakeholders in general. An effective method for diagnosing the effectiveness of cooperation between stakeholders is the sociometric method, which involves the construction of matrices of positive and negative mutual selection. The obtained data from the socio-matrices are grouped and used to calculate the indicators, namely: an individual sociometric index that takes into account the ratio of stakeholders to each other; individual index of expansiveness - characterizes the degree of communication between stakeholders and reflects the relationship of each one stakeholder to a group of stakeholders in general; The index of group expansiveness, which characterizes the general activity of the group's interaction, expresses the dynamics of its life. On the basis of knowledge of individual indices of sociometric status, the status of each stakeholder in cooperation is evaluated and analyzed. On the basis of a positive mutually matrix, microgroups were identified in cooperation with stakeholders. In the association of stakeholders, there are two microgroups: the first microgroup is a dyad, which includes two stakeholders - B and D, the second microgroup consists of 5 stakeholders: B, J, K, M, and L. In the association of stakeholders, such a negative factor is "ignored". These are stakeholders who have received only negative ratings. They are shareholders of E, I and Z. They were negatively evaluated because they refused to participate in the poll. The majority of stakeholders would be for not cooperating with them, but they have a high level of social investment and are desirable from a professional point of view. Also, the ranking of the social status of stakeholders in this merger is performed, which demonstrates the importance of each stakeholder in cooperation. The analysis found that the largest number of points was received by stakeholders under the letter M and B, since they are not leaders of the association of stakeholders, they are informal leaders number 1 and number 2, respectively. The third in the rating is a stakeholder under the letter of Zh, who is the current head of the association of stakeholders.

Проведено исследование структуризации отношений между стейкхолдерами, обосновано стейкхолдеров-лидера, степень организованности стейкхолдеров в целом. Эффективным методом диагностирования эффективности сотрудничества стейкхолдеров является социометрический метод, который предполагает построение матриц положительного и отрицательного взаимовыбора. Полученные данные с социоматрицы сгруппированы и использованы для расчета показателей, а именно: индивидуальный социометрический индекс, учитывающий отношение стейкхолдеров друг к другу индивидуальный индекс экспансивности - характеризует степень общения стейкхолдеров между собой и отражает отношение каждого одного стейкхолдеров к группе стейкхолдеров целом; индекс групповой экспансивности, характеризующий общий активность взаимодействия группы, выражает динамику ее жизни. На основе знаний индивидуальных индексов социометрического статуса оценены и проанализированы положение каждого стейкхолдеров при сотрудничестве. На основе матрицы положительного взаимовыбора определено микрогруппы при сотрудничестве стейкхолдеров. В объединении стейкхолдеров существуют две микрогруппы: первая микрогруппа является диадой, в которую входят два стейкхолдеры - Б и Д, вторая микрогруппа состоит из 5 стейкхолдеров: В, Ж, К, М и Л. В объединении стейкхолдеров выделены такой негативный фактор как «игнорируемые». Это стейкхолдеры, которые получили только негативные оценки. Ими являются стейкхолдеры Есть, и и С. Они получили негативную оценку, потому что отказались участвовать в социологическом опросе. Большинство стейкхолдеров были бы за то, чтобы не иметь сотрудничества с ними, но они имеют высокий уровень социальных инвестиций и являются желанными с профессиональной точки зрения. Также, осуществлено ранжирование социального статуса стейкхолдеров в данном объединены, демонстрирующее весомость каждого стейкхолдеров при сотрудничестве. При анализе установлено, что наибольшее количество баллов получили стейкхолдеры под буквой М и В, поскольку они не являются руководителями объединения стейкхолдеров, то они являются неформальными лидерами No 1 и No 2 соответственно. Третьим в рейтинге является стейкхолдер под буквой Ж, который является действующим руководителем объединения стейкхолдеров.

Проведено дослідження щодо структуризації взаємин між стейкхолдерами, обґрунтовано стейкхолдера-лідера, ступінь організованості стейкхолдерів загалом. Ефективним методом діагностування ефективності співпраці стейкхолдерів є соціометричний метод, який передбачає побудову матриць позитивного та негативного взаємовибору. Отримані дані з соціоматриць згруповано та використано для розрахунку показників, а саме: індивідуальний соціометричний індекс, який враховує ставлення стейкхолдерів один до одного; індивідуальний індекс експансивності - характеризує ступінь спілкування стейкхолдерів між собою і відображає відношення кожного одного стейкхолдера до групи стейкхолдерів цілому; індекс групової експансивності, що характеризує загальний активність взаємодії групи, виражає динаміку її життя. На основі знань індивідуальних індексів соціометричного статусу оцінено та проаналізовано становище кожного стейкхолдера при співпраці. На основі матриці позитивного взаємовибору визначено мікрогрупи при співпраці стейкхолдерів. В об’єднанні стейкхолдерів існують дві мікрогрупи: перша мікрогрупа являється діадою, в яку входять два стейкхолдери – Б і Д, друга мікрогрупа складається з 5 стейкхолдерів: В, Ж, К, М та Л. В об’єднанні стейкхолдерів виокремлено такий негативний фактор як «ігноровані». Це стейкхолдери, які отримали тільки негативні оцінки. Ними є стейкхолдери Є, І та З. Вони отримали негативну оцінку, тому, що відмовилися брати участь в соціологічному опитуванні. Більшість стейкхолдерів були б за те, щоб не мати співпраці з ними, але вони мають високий рівень соціальних інвестицій і є бажаними з професійної точки зору. Також, здійснено ранжирування соціального статусу стейкхолдерів в даному об’єднані, яке демонструє вагомість кожного стейкхолдера при співпраці. При аналізі встановлено, що найбільшу кількість балів отримали стейкхолдери під літерою М і В, оскільки вони не є керівниками об’єднання стейкхолдерів, то вони є неформальними лідерами No 1 і No 2 відповідно. Третім в рейтингу є стейкхолдер під літерою Ж, який є діючим керівником об’єднання стейкхолдерів.