У статті здійснено апробацію розробленого методичного підходу до оцінювання організації роботи фахівців ІТ-стартапу на основі інтегрального показника. Метою є перевірка практичної придатності запропонованого методичного підходу на реальних квартальних даних діяльності стартапу, експертних оцінках та аналіз динаміки отриманих результатів. Для розрахунку інтегральних індексів використано метод адитивної згортки з попереднім нормуванням часткових показників. Отримані інтегральні показники інтерпретовано за шкалою Харрінгтона, що дозволило оцінити якісний рівень організації роботи за кожним напрямом та в цілому за стартапом. Практична значущість підходу полягає у його застосуванні керівниками стартапів для швидкого виявлення прогалин і викликів в організації роботи команди фахівців та прийняття обґрунтованих рішень з підвищення продуктивності та інноваційності праці фахівців.