Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Electronic Archive o...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
Marketing i Menedžment Innovacij
Article . 2017 . Peer-reviewed
Data sources: Crossref
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 3 versions
addClaim

This Research product is the result of merged Research products in OpenAIRE.

You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.

Methods of the startup-project developing based on ‘the four-dimensional thinking’ in information society

Методика розроблення стартап-проекту в інформаційному суспільстві на засадах «чотирьохвимірного мислення»
Authors: Yudina, Nataliya;

Methods of the startup-project developing based on ‘the four-dimensional thinking’ in information society

Abstract

The problem of the human disorientation under the conditions of the information society was analyzed in the article. It was investigated that this problem grows worse on the enterprises’ level in order of the consumers’ indifferentism to the marketing tools and also in order of the creation of the startup-projects that are used by the business to survive in the economic crisis. The methods of the startup-project developing were proposed that makes enterprises to economize their intellectual assets. It improves upon and adopts the traditional strategic planning and decisions making process to the specific features of the startup-project developing under the conditions of the information society, particularly the information overload. The detalization of each stage of startup-project developing and practical guidelines were developed. The author’s model of the "four-dimensional thinking" was proposed that was developed for the first stage of the startup-project developing process as the effective way to adapt the startup-project developers to the information society. That makes it possible to formalize the process of searching and creating of the innovative ideas to the methodological guideline of the practical recommendations. The author’s model of the "four-dimensional thinking" allows the information management efficiency to rise up by orienting it in order of the four vectors of dimensions and directions, namely; the thinking in the plane of the interdisciplinary information; the thinking in the time dimension (the “historical filter” and the “futurological filter”); the thinking in the “discipline vertical” dimension of the traditional knowledge and the innovations. Проаналізована проблема дезорієнтації людини в умовах інформаційного суспільства. Зазначено, що проблема особливо загострюється на рівні підприємств як у напрямку зростання байдужості споживачів до маркетингових інструментів, так і в напрямку розроблення стартап-проектів, метою яких є подолання економічної кризи. З метою економного використання інтелектуального ресурсу підприємств запропонована методика розроблення та управління стартап-проектом, яка являє собою удосконалення та адаптацію процесу прийняття рішення до особливостей стартап-проектів, а також специфічних умов інформаційного суспільства, а саме, стрімкого зростання швидкості змін і нарощення обсягу інформації у глобальному світі. Запропоновані деталізація та практичні рекомендації до кожного етапу управління процесом розроблення стартап-проекту. Методика ґрунтується на запропонованій авторській моделі «чотирьохвимірного мислення», що дозволило формалізувати процес пошуку та створення інноваційних ідей до методичного переліку практичних рекомендацій в умовах інформаційного суспільства. Авторська модель «чотирьохвимірного мислення» дозволяє підвищити ефективність управління інформацією шляхом спрямування процесу оброблення значного обсягу інформації за чотирма напрямами (вимірами), а саме: площині міждисциплінарних зв’язків; у вимірі часу, що передбачає накладання на інформацію двох часових «фільтрів» (історичного і футурологічного); а також у вимірі «дисциплінарної вертикалі», що передбачає поєднання традиційних знань і інновацій. Проанализированы проблемы дезориентации человека в условиях информационного общества. Отмечено, что проблема особенно обостряется на уровне предприятий как в направлении возрастания равнодушия потребителей к маркетинговых инструментам, так и в направлении разработки стартап-проектов, целью которых является преодоление экономического кризиса. С целью экономного использования интеллектуального ресурса предприятий предложена методика разработки и управления стартап-проектом, которая представляет собой усовершенствование и адаптацию процесса принятия решений к особенностям стартап-проектов, а также специфическим условиям информационного общества, а именно, стремительного роста скорости изменений и наращивания объема информации в глобальном мире. Предложены детализация и практические рекомендации к каждому этапу управления процессом разработки стартап-проекта. Методика основывается на предложенной авторской модели «четырехмерного мышления», что позволило формализовать процесс поиска и создания инновационных идей до методического перечня практических рекомендаций в условиях информационного общества. Авторская модель «четырехмерного мышления» позволяет повысить эффективность управления информацией путем обработки значительного объема информации по четырем направлениям (измерениям), а именно: в плоскости междисциплинарных связей; в измерении времени, что предполагает наложение на информацию двух временным «фильтров» (исторического и футурологического); а также в измерении «дисциплинарной вертикали», что предполагает объединение традиционных знаний и инноваций.

Keywords

проектная деятельность, информационный хаос, футурологія, управління інформацією, управление информацией, управление стартапом, информационное общество, futurology, інформаційний хаос, information society, розроблення стартап-проектів, чотирьохвимірне мислення, innovation activity, футурология, informational chaos, startup-project, information management, startup, управління стартапом, стартап, проектна діяльність, стартап-проект, четырехмерное мышление, four-dimensional thinking, інформаційне суспільство, разработка стартап-проектов, chaos control, інноваційна діяльність

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    3
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
3
Average
Average
Average
Green
gold