Цель научного исследования: анализ существующих подходов к организации производства, выявление отраслевых особенностей и требований к организации современного фармацевтического производства и разработка модели организации фармацевтического производства согласно требованиям GMP.Материалы и методы: метод экспертных оценок, эмпирические методы, контент-анализ.Результаты. Исследование существующих подходов к организации производства показало, что они могут использоваться для организации производства предприятий разных отраслей. Но с целью повышения эффективности функционирования производственных систем необходимо учитывать, во-первых, отраслевые особенности предприятий, во-вторых, современное состояние развития общества, которое требует социальной ориентации деятельности. К отраслевым особенностям организации фармацевтического производства относятся: серийный тип производства; повышенные требования к чистоте технологической аппаратуры; необходимость утверждения технической и технологической документации; необходимость размещения и упорядочения помещений в соответствии с технологическими зонами; высокие требования к персоналу; высокий уровень автоматизации производства; строгая регламентация технологических стадий; расположение помещений и оборудования в соответствии с требованиями уровней чистоты. Еще одним требованием времени к организации современного фармацевтического производства является обеспечение надлежащего уровня корпоративной социальной ответственности. Учет существующих подходов к организации производства и приведенных особенностей фармацевтических предприятий позволил сформировать социально ориентированную логистическую модель организации фармацевтического производства. Выводы. Преимуществами модели организации фармацевтического производства является сбалансированность интересов фармацевтического предприятия, стейкхолдеров, бизнес-партнеров и персонала; направленность деятельности предприятия на устойчивое развитие, обеспечение как экономической, так и социальной эффективности производства.

The purpose of the scientific research: analysis of existing approaches to organization of production, identification of industry peculiarities and requirements for the modern pharmaceutical production organization and model development for pharmaceutical enterprise production organization in accordance with the requirements of GMP.Materials and methods. Expert assessments method, empirical ones and method of content analysis.Results. The study of existing approaches showed they can be used for different industry enterprises production organization. But in order to increase the production systems functioning efficiency, it is necessary to take into account, firstly, enterprise industry peculiarities, and secondly, society development current state, which requires a social orientation of activities. Industry peculiarities of pharmaceutical enterprise production organization include: production serial type; increased requirements for the technological equipment purity; need for approval of technical and technological documentation; need for placement and ordering of premises in accordance with technological zones; high requirements for personnel; high level of production automation; strict regulation of technological stages; location of premises and equipment in accordance with cleanliness levels requirements. Another time requirement to organize modern pharmaceutical production is to ensure an appropriate level of corporate social responsibility. Accounting of the principles of existing approaches to production organization and pharmaceutical enterprise peculiarities resulted in a socially oriented logistic model of the pharmaceutical production organization.Conclusions. The advantages of pharmaceutical production organization model are the interests balance of the pharmaceutical enterprise, stakeholders, business partners and personnel; the enterprise focus on sustainable development, provision of both economic and social production efficiency.

Метою наукового дослідження є аналіз існуючих підходів до організації виробництва, виявлення галузевих особливостей та вимог до організації сучасного фармацевтичного виробництва, а також розробка моделі організації фармацевтичного виробництва згідно з вимогами GMP.Матеріали та методи: методи експертних оцінок, емпіричні методи, контент-аналіз.Результати. Дослідження існуючих підходів до організації виробництва показало, що вони можуть застосовуватися для організації виробництва на підприємствах різних галузей. Але з метою підвищення ефективності функціонування виробничих систем необхідно враховувати, по-перше, галузеві особливості підприємств, по-друге, сучасний стан розвитку суспільства, який вимагає соціальної орієнтації діяльності. До галузевих особливостей організації фармацевтичного виробництва відносяться: серійний тип виробництва; підвищені вимоги до чистоти технологічної апаратури; необхідність затвердження технічної та технологічної документації; необхідність розміщення та впорядкування приміщень відповідно до технологічних зон; високі вимоги до персоналу; високий рівень автоматизації виробництва; сувора регламентованість технологічних стадій; розташування приміщень та устаткування відповідно до вимог рівнів чистоти. Іншою вимогою часу до організації сучасного фармацевтичного виробництва є забезпечення належного рівня корпоративної соціальної відповідальності. Врахування існуючих підходів до організації виробництва та наведених особливостей фармацевтичних підприємств дозволило запропонувати соціально орієнтовану логістичну модель організації фармацевтичного виробництва.Висновки. Перевагами моделі організації фармацевтичного виробництва є збалансованість інтересів ФП, стейкхолдерів, бізнес-партнерів і персоналу; спрямованість діяльності підприємства на сталий розвиток, забезпечення як економічної, так і соціальної ефективності виробництва.