Статья посвящена проблематике повышения конкурентоспособности регионов за счет применения стратегии технологического арбитража на макрорегиональном уровне. В работе исследуются возможности применения стратегии имитации для регионов-последователей по степени эффективности использования ресурсов. Стратегии, основанные на парадигме технологического лидерства, можно рассматривать как более эффективные комбинации ресурсов, которые явно превосходят имеющиеся альтернативы и включают: концентрацию человеческого капитала; лидерство на рынках технологий; генерацию знаний и их реализацию. Эти стратегии развития подходят для мегаполисов, поскольку требуют интенсивного взаимодействия и институционального обеспечения для взаимодействия между различными акторами, такими как фирмы, университеты, исследовательские и инновационные центры и правительства. Кроме того, они являются магнитами для привлечения качественного человеческого капитала. Периферийные регионы считаются менее инновационными и, как правило, имеют меньше патентов и инвестиций в НИОКР, что приводит к сосредоточению внимания на процессах и догоняющих инновациях и, следовательно, к необходимости собственной стратегии развития. В статье разрабатывается и иллюстрируется методология, основанная на анализе среды функционирования и других методах, которые можно использовать для прояснения региональной стратегии. Исследуются различные типы региональных инноваций на основе лонгитюдного анализа регионов СФО РФ за десятилетний период. Этот подход позволил оценить эффективность использования базовых экономических ресурсов (труд-капитал) на региональном уровне, выделил модель развития регионов за счет инноваций либо технологического арбитража. В результате применения метода DEA и MPI были определены регионы − лидеры по эффективности использования разных типов ресурсов. Это позволило кластеризовать регионы по разному типу лидерства и выделить такие, которым рекомендована имитационная стратегия в зависимости от близости к технологическому фронтиру.