
У статті досліджено ефективність комплексу 7P маркетингу у процесі формування конкурентних переваг підприємств. Визначено ключові елементи маркетингового міксу, які найбільш суттєво впливають на диференціацію підприємств у конкурентному середовищі. Розглянуто роль ключових чинників системи маркетингового міксу у формуванні стійких ринкових позицій суб’єктів господарювання. Визначено механізм оптимізації маркетингових стратегій для посилення конкурентоспроможності суб’єктів господарювання, які базуються на аналізі ринкових трендів та гнучкості управління маркетингом. Проаналізовано особливості адаптації 7P у різних галузях економічної діяльності та визначено їх функціональну специфіку. Доведено необхідність забезпечення персоналізованого підходу до клієнтів та інтеграції цифрових технологій у маркетингові процеси для прийняття стратегічних рішень. Досліджено методи оцінки ефективності застосування 7P, які забезпечують зростання ефективності функціонування підприємств на ринку.
ефективність, позиціонування підприємства, Economics as a science, HF5001-6182, маркетинговий комплекс, 7P, Business, конкурентні переваги, HB71-74, стратегія
ефективність, позиціонування підприємства, Economics as a science, HF5001-6182, маркетинговий комплекс, 7P, Business, конкурентні переваги, HB71-74, стратегія
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
