
doi: 10.54452/jrb.1503449
Örgütlerin işleyişinde hatalar kaçınılmazdır. Hataların olumsuzluklarından etkilenmenin ya da bu hataları gizlemenin bir faydası olmayacaktır. Ancak hatalarından öğrenen ve gelecekte benzer hatalardan kaçınan örgütler olumlu bir etki yaratacaktır. Hatalardan öğrenme bireylerin bilişsel ve örgütsel kaynaklar ile aksiyon almaları sonucunda mümkündür. Bu bilişsel kaynaklardan birisi de özyeterlilik olabilecektir. “Özyeterlilik algısı hatalardan öğrenme tutumunu etkilemekte midir?” sorusu üzerine yola çıkılan bu çalışma, bireylerin özyeterlilik algılarının iş yerinde hatalardan öğrenme tutumları üzerindeki etkisini tespit etmek amacıyla, Sosyal Bilişsel Kuram ve Özyeterlilik Kuramı temelinde inşa edilmiştir. Nicel ve görgül bir tasarıma sahip araştırmanın verileri 397 kamu kurum çalışanından anket yöntemi ile elde edilmiş, SPSS 24 ve AMOS 29 ile analizlere tabi tutulmuştur. Bulgular bireylerin özyeterlilik algılarının, iş yerinde hatalardan öğrenme tutumları ile boyutları ‘neden analizi’ ve ‘strateji geliştirme’ tutumları üzerinde istatistiksel açıdan pozitif ve anlamlı etkilerinin olduğunu göstermektedir. Araştırma ve uygulamaya yönelik çıkarımların tartışıldığı bu çalışma ile literatüre katkı sunulduğu ve uygulayıcılar için öngörü oluşturulduğu düşünülmektedir.
Özyeterlilik;hatalardan öğrenme;iş yerinde hatalardan öğrenme;sosyal bilişsel kuram;özyeterlilik kuramı, Self-efficacy;learning from errors at work;learning from mistakes;social cognitive theory;self-efficacy theory, İşletme, Business Administration
Özyeterlilik;hatalardan öğrenme;iş yerinde hatalardan öğrenme;sosyal bilişsel kuram;özyeterlilik kuramı, Self-efficacy;learning from errors at work;learning from mistakes;social cognitive theory;self-efficacy theory, İşletme, Business Administration
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
