Одной из основных задач амбулаторно-поликлинического учреждения и в том числе его неотъемлемой части - рентгенодиагностического отделения, является обеспечение доступной и качественной медицинской помощи для пациентов. Однако, высокая эффективность работы рентгенодиагностического отделения невозможна без рационального использования материально-технической базы и человеческих ресурсов [6]. В настоящее время, после проведенной модернизации здравоохранения в 2012 году обеспеченность высокотехнологичной аппаратурой в г.Москве находится на уровне наиболее развитых стран и городов мира, однако эффективность ее использования достаточно низкая, в том числе, за счет компьютерной и магнитно-резонансной томографии [8]. Кроме того, при переходе взаимоотношений работодателей - медицинских организаций со стандартных трудовых договоров к эффективному контракту [2] возникли вопросы по определению эффективности сотрудников, в частности рентгенодиагностической службы и требований к выполнению ими определенного объема диагностической работы в течение рабочей смены, что необходимо при планировании организации отделения в рамках системы работы медицинской организации[9]. Целью нормирования труда является обеспечение мероприятий для актуализации типовых отраслевых норм труда и использования их для обоснования нормативов по труду при условии их отклонения от типовых отраслевых норм труда [7,11], поэтому проведение хронометражных замеров в первую очередь необходимо для тех видов исследований, специфика которых меняется с течением времени за счет технологических инноваций. Цель исследования: Выполнить сравнительный анализ проводимых хронометражных замеров с имеющимися рекомендациями временных затрат на исследования и разработать оптимальный метод оценки рабочего времени специалистов

One of the main tasks of outpatient clinics, including its integral part - x-ray diagnostic department is to provide affordable and quality health care for patients. However, the high efficiency of the X-ray diagnostic department is not possible without the rational use of material and technical base and human resources [6]. Nowadays, after modernization of health in 2012. The provision of high-tech equipment in Moscow at the level of the most developed countries and cities around the world, but its efficiency is quite low, including by computer and magnetic resonance imaging [8] In addition, the transition relations of employers - healthcare organizations with standard employment contracts to effective contract [2], any questions relating to the efficiency of the staff, in particular X-ray services and requirements to the performance of a certain amount of diagnostic work during a work shift that is needed in the planning of the organization department within the organization of the medical system[9]. The purpose of normalization of work is to ensure that measures for updating of standard industry norms of labor and use them to justify the regulations at work if they are deviations from the standard industry labor standards [7,11], so holding chronometry measurement is first necessary for the types of studies, the specificity of which varies with over time, through technological innovation.

№10(52) (2016)