У статті розглянуто інструментарій адміністративного менеджменту в системі державних фінансів і фінансів бізнесу, які мають різну форму й функціональне навантаження в залежності від специфіки сектора (публічного чи приватного), але водночас можуть бути взаємно адаптованими, з урахуванням кращих управлінських практик. Визначено проблеми забезпечення їх дієвості в умовах динамічного середовища. Встановлено, що завдяки адміністративному менеджменту забезпечується реалізація контролю і відповідальності осіб, залучених до фінансового управління, та ефективне функціонування системи внутрішнього фінансового контролю. За умов соціально-економічних змін зростає роль ефективного використання інструментів адміністративного менеджменту в системі державних фінансів і фінансів бізнесу. Узагальнено рекомендації щодо покращення управлінських механізмів у державному та у бізнес-секторі.