
Стаття присвячена вивченню сутності та чинників, які обумовлюють трансформаційні процеси в організаціях в умовах діджиталізації. Увагу сфокусовано на факторах, необхідних для розвитку управлінських технологій в умовах діджиталізації бізнесу. Висвітлено світовий досвід дослідження цифрових трансформацій та пов’язаних із ними організаційних змін на основі побудови інноваційної бізнес-моделі або трансформацій традиційної моделі. Розглянуто можливі стратегічні дії щодо розробки інтегрованих елементів діджиталізації у складі стратегій підприємства. Окреслено зв’язок між компетентностями сфери менеджменту та цифровим бізнесом. Серед здібностей, потрібних для успішної реалізації механізму діджиталізації в системі менеджменту підприємства, виділено здібності, пов'язані із управлінням цифровими активами (лідерські здібності з керування даними); вміння, пов’язані з управлінням організаційними факторами; експериментальні здібності.
організаційні зміни, Economics as a science, HF5001-6182, діджиталізація, інноваційна бізнес-модель, Business, організаційні чинники, HB71-74, управлінські здібності
організаційні зміни, Economics as a science, HF5001-6182, діджиталізація, інноваційна бізнес-модель, Business, організаційні чинники, HB71-74, управлінські здібності
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
