У статті досліджено організаційно-економічні засади процесу кооперації у сфері туризму. Проаналізовано теоретичні підходи до розуміння кооперації та її впливу на розвиток туристичних підприємств. Розглянуто сучасні тенденції інтеграційних процесів, включаючи створення стратегічних альянсів, мережевих форм кооперації та впровадження інноваційних технологій. Проаналізовано успішні приклади стратегічних альянсів у різних галузях, таких як авіація (Star Alliance), технології (Google та NASA), готельно-ресторанний бізнес (Coca-Cola та McDonald's), що демонструють ефективність кооперації для досягнення спільних цілей. Розглянуто, як ефективне партнерство може забезпечити значні досягнення, включаючи розширення ринків, зниження витрат, впровадження інновацій та підвищення конкурентоспроможності. Особлива увага приділена можливостям застосування подібних коопераційних стратегій у сфері туризму. Результати дослідження можуть бути використані для розробки стратегій розвитку підприємств туризму, спрямованих на посилення коопераційних зв'язків і оптимізацію організаційно-економічних процесів.