
В статье анализируются основные подходы к оценке эффективности управления малыми и средними предприятиями. Дается краткое описание подходов, выявляются их преимущества и недостатки. Предложен комплексный подход к управлению малыми и средними предприятиями региона.
ситуационный подход к управлению предприятием, функциональный подход к управлению предприятием, инновационный подход к управлению предприятием, системный подход к управлению предприятием, процессный подход к управлению предприятием
ситуационный подход к управлению предприятием, функциональный подход к управлению предприятием, инновационный подход к управлению предприятием, системный подход к управлению предприятием, процессный подход к управлению предприятием
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
