La gerencia de proyectos es el conjunto y aplicación de diferentes aspectos como habilidades, herramientas, técnicas y conocimientos para implementarlas en las actividades de un determinado proyecto y así conseguir las necesidades y expectativas que se desee al final (Moreno, 2016). En el sector de la construcción de vivienda se ha convertido en una herramienta fundamental desde el inicio hasta la ejecución y cierre de los proyectos, dado que estos necesitan de grandes recursos para poder ejecutarse de una manera correcta y es necesario que todo se haga de acuerdo a lo planeado, debido a que un solo error puede representar el incumplimiento de los objetivos. Por tal motivo, se propone en este ensayo la implementación del modelo de gerencia de proyectos PMI en todos los proyectos de vivienda del país contemplando los grupos de procesos de iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre, desarrollados bajo los lineamientos de la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) sexta edición. Project management is the set and application of different aspects such as skills, tools, techniques and knowledge to implement them in the activities of a certain project and thus achieve the needs and expectations that are desired in the end (Moreno, 2016). In the housing construction sector it has become a tool fundamental from the beginning to the execution and closure of the projects, since these need of great resources to be able to execute in a correct way and it is necessary that everything do as planned, as a single mistake can represent non-compliance of the objectives. For this reason, it is proposed in this essay the implementation of the PMI project management in all housing projects in the country contemplating the groups of processes of initiation, planning, execution, monitoring and control and closure, developed under the guidelines of the PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) sixth edition. Pregrado