A atualidade da produção têxtil caracteriza-se por um maior número de peças produzidas e um menor número de utilizações por peça e é dominada pelo modelo linear, o que contribui para que a indústria da moda seja o quarto setor mais poluente da União Europeia. A Economia Circular (EC) apresenta-se como um modelo alternativo, focado na extensão do ciclo de vida de cada peça, bem como no seu reuso e reciclagem. A literatura existente considera a EC um agente de competitividade e inovação, com potencial de melhoria da performance empresarial. A presente investigação debruça-se sobre o modo como a EC aplicada à indústria da moda atua como fator impulsionador da performance empresarial na realidade portuguesa, pretendendo identificar as barreiras e os fatores de sucesso na sua implementação. A dissertação foca-se em três casos de estudo: as empresas Lemon Jelly, Skizo Shoes e Vintage for a Cause. Foram realizadas entrevistas a responsáveis das entidades (análise qualitativa) e avaliados indicadores financeiros e económicos (análise quantitativa). Algumas das dificuldades encontradas na implementação da EC foram a falta de know-how técnico, baixos incentivos e desconhecimento dos consumidores acerca do conceito. Estes obstáculos foram mitigados através de estratégias como a maior partilha de informação entre stakeholders, políticas fiscais e fundos de apoio mais favoráveis e maior Consciencialização global. Verificou-se uma correlação positiva entre a circularidade e a performance empresarial, tendo as empresas estudadas apresentado resultados superiores à média do seu setor em todos os indicadores avaliados.

The current state of textile production is characterized by a greater number of pieces being produced and a smaller number of uses per piece and is dominated by the linear model, which contributes to the fashion industry being the fourth most polluting sector in the European Union. The Circular Economy (CE) presents itself as an alternative model, focused on extending the life cycle of each piece, as well as its reuse and recycling. The existing literature considers CE an agent of competitiveness and innovation, with the potential to improve business performance. This investigation focuses on how CE applied to the fashion industry acts as a driving factor of business performance in the Portuguese business environment, and aims to identify barriers and success factors to its implementation. The dissertation focuses on three case studies: the companies Lemon Jelly, Skizo Shoes and Vintage for a Cause. Interviews were conducted with those responsible for the entities (qualitative analysis) and financial and economic indicators were evaluated (quantitative analysis). Some of the difficulties encountered in implementing the CE were the lack of technical know-how, low incentives and consumers' lack of knowledge about the concept. These obstacles were mitigated through strategies such as greater information sharing among stakeholders, more favorable tax policies and support funds, and greater global awareness. There was a positive correlation between circularity and business performance, with the companies studied showing results above the average for their sector in all the indicators evaluated.