Cet article analyse pourquoi il est crucial de développer la connaissance sur les ressources à mobiliser pour qu’émergent les processus d’adaptation au changement climatique en complément des nombreux travaux sur les bénéfices nets de l’anticipation. Il montre que se concentrer sur cet aspect permet de dépasser les difficultés les plus fréquemment identifiées en levant les verrous relatifs aux horizons de temps de l’analyse ou au choix des scénarios de changement climatique considérés. Adopter cette perspective demande de mieux tenir compte de la spécificité de chaque situation en considérant les coûts des premières mesures d’adaptation mais également des coûts inhérents à l’amorce du processus d’adaptation en tant que tel, liés à la mise en place des espaces de gouvernances appropriés et à la mobilisation de l’ingénierie nécessaire.