COVID-19, öncelikle yüksek bulaşma oranı ve küreselölçeklenebilirliği nedeniyle kolayca çözülemeyen,zorlayıcı bir küresel sorun olarak kabul edilmiştir.COVID ‐ 19 ile ilgili karar alma süreci, birçok kurumdakisüreçlere, özellikle gerekli süreci izleme, öndeğerlendirme, müzakere ve disiplin farklılıklarına izinverme dereceleri bakımından tarihsel rol üstlenmiştir.COVID‐19 aracılığıyla çeviklik deneyimi, mevcutkatmanların ve takdir kümelerinin sürdürülebilir olupolmadığı, süreçlerinin gelecekteki esnek düşünme veesneklik geliştirme derecesine izin verip vermediği, krizekarşı örgütsel ve kurumsal tepkileri anlamak, iş, istihdamve liderlik üzerindeki etkilerini araştırmak, tedarik zincirisorunları ışığında uluslararası işletmeler üzerindekietkileri değerlendirmek, bireysel tüketim kalıpları veriske karşı tutumlar üzerindeki etkileri aydınlatmak,krizin mali sonuçlarını ve bunların nasıl azaltılabileceğive politika müdahalelerinin ilerlemesinin ve etkilerininmodellenmesi gibi konularda karşımıza çıkmaktadır.Bu araştırmada COVİD-19 kapsamında işletmelerin yenikoşullara adaptasyonunun ölçeğine, kapsamına, hızına,kalitesine ve topluluklarımızdaki yeni öğretim yöntemleriile deney yapma alışkanlıklarına tanıklık etmeknoktasında yapılanlar, yönetimde çeviklik açısındandeğerlendirilmeye çalışılacaktır. Araştırmanın evreniniekonomi açısından Türkiye’de yapılan uygulamalaroluşturacaktır. Çalışmada çeviklik ve yönetim konularıdeğerlendirilmeye çalışılacaktır.Anahtar kelimeler: Covid19, Pandemi, Çeviklik, KrizeAdaptasyon