<script type="text/javascript">
<!--
document.write('<div id="oa_widget"></div>');
document.write('<script type="text/javascript" src="https://www.openaire.eu/index.php?option=com_openaire&view=widget&format=raw&projectId=undefined&type=result"></script>');
-->
</script>
Объектом иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑвлÑетÑÑ Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‡ÐµÐµ меÑто Ñтрогальщика. Рпредметом - безопаÑноÑть на рабочем меÑте Ñтрогальщика. Цель иÑÑледованиÑ: обеÑпечить безопаÑноÑть Ñтрогальщика при работе на поперечно-Ñтрогальном Ñтанке. Задачи иÑÑледованиÑ: 1. Разработка методики обеÑÐ¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÐµÐ·Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑти рабочего меÑта Ñтрогальщика; 2. Ðнализ деÑтельноÑти ÑпециалиÑта по обработке металла и проблем обеÑÐ¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÐµÐ·Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑти; 3. Разработка предложений по повышению ÑƒÑ€Ð¾Ð²Ð½Ñ Ð±ÐµÐ·Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑти на рабочем меÑте Ñтрогальщика. Методы, иÑпользуемые Ð´Ð»Ñ Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ñтавленных задач: - теоретичеÑкий метод (изучение теоретичеÑких иÑточников и нормативных документов); - ÑмпиричеÑкий метод (оценка уÑловий труда, анализ обеÑÐ¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±ÐµÐ·Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑти, анализ травматизма на рабочем меÑте Ñтрогальщика); - инженерные раÑчёты и технологичеÑкое проектирование Ð´Ð»Ñ ÑƒÑÑ‚Ñ€Ð°Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ñтвенных вредных и опаÑных факторов. Ð”Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑ‚Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ‹Ñ… результатов в работе были иÑпользованы такие информационные технологии, как база данных КонÑультантПлюÑ, официальный интернет-портал правовой информации (pravo.gov.ru), ÑÐ»ÐµÐºÑ‚Ñ€Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð±Ð»Ð¸Ð¾Ñ‚ÐµÐºÐ° СПБПУ (elib.spbstu.ru), Ð½Ð°ÑƒÑ‡Ð½Ð°Ñ ÑÐ»ÐµÐºÑ‚Ñ€Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð±Ð¸Ð±Ð»Ð¸Ð¾Ñ‚ÐµÐºÐ° (www.elibrary.ru), Microsoft Visio, Microsoft Excel. Ð’ иÑÑледование проанализирована деÑтельноÑть Ñтрогальщика, опаÑные факторы, влиÑющие на рабочий процеÑÑ, на здоровье работника, предложены мероприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ уменьшению и уÑтранению неблагоприÑтных поÑледÑтвий и повышению безопаÑноÑти на рабочем меÑте.
The object of the study is the workplace planer. And the subject is safety at the workplace planer. Purpose of the study: to ensure the safety of the planers workplace. Objectives of the study: 1. Development of a methodology to ensure the safety of the planers workplace; 2. Analyzing the activities of a specialist in metal processing and the problem of ensuring safety; 3. Development of proposals to improve the level of safety at the workplace planer. Methods used to solve the set tasks: - theoretical method (study of theoretical sources and normative documents); - empirical method (assessment of working conditions, analysis of safety, analysis of traumatism at the workplace planer); - engineering calculations and technological design to eliminate production harmful and hazardous factors. In order to achieve these results, such information technologies as Consultant-Plus database, the official Internet portal of legal information (pravo.gov.ru), SPbPU electronic library (elib.spbstu.ru), scientific electronic library (www.elibrary.ru), Microsoft Visio, Microsoft Excel were used in the work. The study analyzed the activity of planer, hazardous factors affecting the work process, on the health of the employee, proposed measures to reduce and eliminate adverse effects and improve safety in the workplace.
safety, ÑкÑан, ÑÑÑогалÑÑик, screen, planer, danger, безопаÑноÑÑÑ, ÑÑанок, machine, опаÑноÑÑÑ
safety, ÑкÑан, ÑÑÑогалÑÑик, screen, planer, danger, безопаÑноÑÑÑ, ÑÑанок, machine, опаÑноÑÑÑ
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |