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</script>Resumo Este trabalho visa identificar o efeito da alocação de indivíduos, definidos na literatura como burocratas de médio escalão, na intermediação das relações entre a direção superior do Poder Executivo e as secretarias de Estado na relação principal-agente no âmbito da administração pública. Com base em entrevistas em profundidade com analistas de gerenciamento de projetos e metas, intermediadores da relação de agência entre a Casa Civil e unidades executoras de projetos da Prefeitura do Rio de Janeiro, foram examinados os efeitos de sua intermediação sobre os problemas de agência na estrutura hierárquica da administração pública decorrentes de diferenças de motivações e objetivos entre as partes, assimetrias de informação, propensões ao risco e distintos horizontes de planejamento. Os resultados mostraram os benefícios dessa intermediação para reduzir os problemas de agência, com efeitos sobre as diferenças de motivações e assimetrias de informação.
information asymmetry, administração pública, burocrata de médio escalão., mid-level bureaucrats., gestão municipal, city management, public administration, assimetria de informações, asimetría de información, problema de agência, gestión municipal, burócratas del escalón intermedio., agency problem, administración pública, JF20-2112, problema de agencia, Political institutions and public administration (General)
information asymmetry, administração pública, burocrata de médio escalão., mid-level bureaucrats., gestão municipal, city management, public administration, assimetria de informações, asimetría de información, problema de agência, gestión municipal, burócratas del escalón intermedio., agency problem, administración pública, JF20-2112, problema de agencia, Political institutions and public administration (General)
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