
In the process of restructuring and formation of organizational structures of modern enterprises, capable of self-management and self-development, there is the problem of obtaining a comprehensive estimation of their efficiency. Organizational structures of such enterprises are line-functional. On the one hand, they have a strict hierarchy, on the other hand, they differ significantly in the number of their constituent units (divisions, departments,etc.). This indicates a sharp uneven distribution of management information load in the existing structural enterprises. The aim of the research is the comparative analysis of the topological properties of some typical line-functional organizational structures, using a number of criteria that characterize and assess the topological properties of tree graphs for the estimation of their efficiency. The analysis of the most typical examples of organizational structures of production and trading companies is made. They are: the organizational structure of industrial enterprise which develops and produces custom-technical products in small batches; the organizational structure of industrial enterprise which produces various types of limited-edition products on a single technological base; the organizational structureof the IT-company which deals with system integration (production and wholesale of office equipment and software, design and installation of local area networks, etc.). The results of the analysis are the identification of the inefficiency of the considered organizational structures by the specified criteria and suggestion of variants of their restructuring. The practical value of this research lies in the ability to use the considered technique of analysis of line-functionalorganizational structures to identify their problematic aspects and find ways to solve them.
В процессе реструктуризации и формирования современных организационных структур, способных к самоуправлению и саморазвитию, возникает задача получения комплексной оценки их эффективности. Проводится сравнительный анализ топологических свойств некоторых типовых линейно-функциональных организационных структур с использованием ряда критериев, характеризующих и оценивающих топологические свойства древовидных графов. По итогам проведённого анализа предложены варианты преобразований организационных структур для их оптимизации.
У процесі реструктуризації й формування сучасних організаційних структур, здатних до само-управління та саморозвитку, виникає завдання отримати комплексну оцінку їх ефективності. Проводиться порівняльний аналіз топологічних властивостей деяких типових лінійно-функціональних організаційних структур з використанням ряду критеріїв, що характеризують й оцінюють топологічні властивості деревоподібних графів. За підсумками проведеного аналізу запропоновано варіанти перетворень організаційних структур для їх оптимізації.
line-functional organizational structure; topological properties; graph theory, линейно-функциональные организационные структуры; топологические свойства; теория графов, лінійно-функціональні організаційні структури; топологічні властивості; теорія графів
line-functional organizational structure; topological properties; graph theory, линейно-функциональные организационные структуры; топологические свойства; теория графов, лінійно-функціональні організаційні структури; топологічні властивості; теорія графів
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
