Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Економіка управління...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
addClaim

This Research product is the result of merged Research products in OpenAIRE.

You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.

Institutional provision of the coordinated realization of tax policy at the modern stage of the Ukrainian society's development

Institutional provision of the coordinated realization of tax policy at the modern stage of the Ukrainian society's development

Abstract

The institutional support of the coordinated implementation of tax policy at the present stage of development of Ukrainian society is investigated. In the context of consideration of this issue, institutional and organizational support for the implementation of tax policy is characterized. Among the institutions (organizations) that implement the tax policy are the following authorities - the Ministry of Finance of Ukraine, the State Tax Service of Ukraine and its territorial divisions. The article identifies the main priorities of the Ministry of Finance of Ukraine in ensuring the formation and implementation of the state tax policy, which are: improving the efficiency, stability and predictability of the tax system; improving the quality and efficiency of tax administration; effective accumulation of resources necessary for the state to fulfill its functions; ensuring the fairness and equality of the tax system, adapting it to the rules and regulations of the European Union; the absence of negative impact on doing business and promoting economic development; expanding the tax base. Considering the current organizational structure of tax authorities, it is noted that it is rather big, which does not provide a complete information space among organizations and does not meet the principles of European integration. It has been found out that one of the effective forms of tax training is professional development, as professionally trained people should be responsible for taxing. On this basis, it is proved that the creation and maintenance of an effective system of training the tax service personnel is one of the priority areas for its reform. The ways of improvement of the institutional mechanism of the implementation of the state tax policy are proposed, namely the establishment of: the sphere of competence and authority of each official, requirements for officials within the given powers; identification of officials of the state tax service on all electronic tax documents provided to taxpayers (receipts, messages, letters, extracts), if such documents come in violation of time limits or restrict taxpayers in the performance of their rights and obligations (in particular, blocking the provision of electronic reporting, tax invoices, indicate the delay in registration of tax invoices); clear criteria for evaluating the activities of the service and each official; responsibility of each official for violation of such requirements.

Досліджено інституціональне забезпечення координованої реалізації податкової політики на сучасному етапі розвитку українського суспільства. В контексті розгляду цього питання охарактеризовано інституціонально-організаційне забезпечення реалізації податкової політики. Серед інститутів (організацій), які здійснюють реалізацію податкової політики, виокремлено такі органи влади – Міністерство фінансів України, Державну податкову службу України та її територіальні підрозділи. Визначено основні пріоритети Міністерства фінансів України у забезпеченні формування та реалізації державної податкової політики, якими є: підвищення ефективності, стабільності та прогнозованості податкової системи; підвищення якості та ефективності податкового адміністрування; ефективне акумулювання ресурсів, необхідних для виконання державою своїх функцій; забезпечення справедливості та рівності податкової системи, її адаптацію до норм та правил Європейського Союзу; відсутність негативного впливу для ведення бізнесу та сприяння економічному розвитку; розширення бази оподаткування. Розглядаючисучасну організаційну структуру податкових органів, зазначено, що вона є досить громіздкою і не забезпечує цілісного інформаційного простору між організаціями та не відповідає принципам євроінтеграції. З’ясовано, що однією з ефективних форм навчання податківців є підвищення кваліфікації, оскільки справлянням податків повинні займатисяпрофесійно підготовлені люди. З вище зазначеного доведено, що створення та підтримання ефективної системи підвищення кваліфікації кадрів податкової служби є одним із пріоритетних напрямів її реформування. Запропоновано шляхи удосконалення інституціонального механізму реалізації державної податкової політики, а саме встановлення:сфери компетенції та повноваження кожної посадової особи, вимог до посадових осіб у межах наданих повноважень; ідентифікації посадових осіб органів державної податкової служби на всіх електронних податкових документах, що надаються платникам податку (квитанціях, повідомленнях, листах, витягах), якщо такі документи надходять із порушенням строків або обмежують платників податку в реалізації їхніх прав та обов’язків (зокрема блокують надання електронної звітності, податкових накладних, свідчать про затримання в реєстрації податкових накладних); чітких критеріїв оцінки діяльності служби та кожної посадової особи; відповідальність кожної посадової особи за порушення таких вимог.

Keywords

institutions; state tax policy; mechanisms of public administration; institutional mechanism; tax system; tax management; tax administration, інституції; державна податкова політика; механізми державного управління; інституціональний механізм; податкова система; податковий менеджмент; податкове адміністрування

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
gold